全世界都知道IKEA不耐用,為何還是瘋狂買?這牌子有一種精神 | 建築師資訊網
2017年1月26日—IKEA連木屑都再利用,透過壓密加熱的再加工技術,讓木屑都能聚合成版,那些極便宜的LACK邊桌、BILLY書架都是這種產品,不耐用、會變形是很自然的,用 ...
IKEA低價位傢俱真的很不耐用,這可說是公開的秘密,但為何明明不耐用,卻還是讓全球為IKEA瘋狂?
一名常逛IKEA的網友,提出他的深度觀察,同時也指出IKEA值得台灣產業學習的一點:「別人願意跟你買單才有生存機會,就像IKEA,只要有研發能力,紙漿賣到全世界!」
IKEA是一種全球化的範型/犯行 ,我不太知道文中34 歲的年齡區分是怎麼界定的(編按:係指風傳媒〈為何人過了34歲就會遠離IKEA?消費者真實心聲〉[1]一文),但這個年齡區分若有意義以及其合理性,倒是可以當成某種觀察座標,不過這不是本文重點。
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IKEA創造了很多優勢,以及他自己的know how,讓他開創了某種全球化的有效模式,包括「生產與市場之全球佈局」、「簡化工法降低價格與技術門檻」、「綜合優勢讓商品價格下降」、「建構生活風格以方便跨文化的穿透」,是個非常成功也非常厲害的企業。
商品價格的便宜,主因之一來自全球化的佈局。以前台灣還接得到玻璃品的代工訂單,現在都在對岸或越南,我去IKEA有個興趣,就是會去查看每項商品的製造地,每隔一段時間其商品在製造地的變動(如盆栽陶缸在越南生產,織品在南亞各地),以及不可思議的低價(生產地的環境與社會成本外部化),這些變動,讓IKEA的展場像是個反應生世界生產力流動的地圖。
商品價格的便宜,也來自其研發能力。設計我們就不說了,這部份見仁見智,細緻精密當然談不上,但文青痞子風的基本感仍算到位,「精簡工法與控制成本」這種剛性要求下的所創造的合理性,必然會有一定的美學效果,而IKEA在木料的使用與再利用上,也有其研創落實的能量。
若你稍稍了解木材,會知道關鍵當然是「材種」,IKEA不會用什麼貴木,那是稀有資源,但即使是普木,木材至少有板材、片材、合版、合成料搭配等各式因類...
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