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就像品嚐四川火鍋,個人的大陸經驗是吃了常常拉肚子。分享筆者將近三年長駐,五年往返總共八年的大陸工作經驗,但應該說時間還不夠長,足以提供完整心得談,再者我接觸 ...
![專欄](https://i.imgur.com/HN4GFva.jpg)
就像品嚐四川火鍋,個人的大陸經驗是吃了常常拉肚子。分享筆者將近三年長駐,五年往返總共八年的大陸工作經驗,但應該說時間還不夠長,足以提供完整心得談,再者我接觸的多以公有建築為主,延續我在台灣的所長,參與縣政府大樓、體育館、學校設計、遊客中心等類型,但並沒有成功切入獲利最大的房地產設計。後來潘冀先生邀我回台灣加入JJP團隊執行大陸的規劃設計,協同皓宇從企劃、規劃參與城市設計、房地產規劃、農業生產基地規劃,才又慢慢再累積一些心得。
不少人希望到大陸摸索找尋業務機會,只是不知如何開始;即使有了接觸,但不知如何報價,不知如何找設計院協助,如何獲得保障?;想接業務回台灣執行,駐或不駐點大陸都有其困難,因為跟不上大陸快速的節奏而考慮駐點,但駐點的後遺症是設計費在地化,對獲利沒幫助。除了原本資源就多的大公司,小工作室在大陸不易單打獨鬥,除非作品得獎打出名號,否則業務來源不穩定難支撐。此外,多數台灣事務所不熟悉規劃,不熟悉大陸法令,貿然切入者繳學費,連第一筆款都拿不到的佔多數。
築夢踏實
建築師往外去找尋機會,大陸是選項之一;大陸早先的欣欣向榮,如今也明顯建設趨緩,設計公司多面對業務減少而裁員。但現在大陸即使建設變緩,總的來說還是有很大空間,因此還是有人躍躍欲試。因此常常鼓勵我輩積極「主動挑戰」,了解這裡動態,面對各種變化,把自己放在更競爭的環境,趁年輕冒險患難。短短時間內,大陸設計界也早已非吳下阿蒙,也出現了蓬勃新生代、小工作室,望眼的是國際競爭。
大陸當今房地產嚴重過剩,中央打房當道,設計公司跟著房地產脈動,重新洗牌的趨勢非常類似九二一前的台灣:改變以創新設計為核心價值,而非只著重房地產設計獲利的經營目標。大型開發趨緩,環境保護,拆遷過程民意當道,迫使開發商也思考其藍海策略,非傳統房產單一選項,取代以類似老人照護、生態農村、創客聚落、養生旅遊等的規劃,面對唯有創新產品才能繼續生存。不景氣也促使設計公司思考轉型,才能面對淘汰。大陸一步步走向台灣二十年前走過的路,這個時間或許...
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