MAYU architects

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看得見與看不見

人類從不同的感官輸入信息給大腦，包括視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等「五感」，其中超過八成的信息都是由視覺而來，所謂「眼見為憑」，我們也因此常把眼睛看到的當成全部；不過也有人另提出「六覺」：也就是上述五種感覺之外，再加上知覺（下意識）。其實人們接受信息的「通道」若是有多種感官參加的記憶，可使大腦皮層上留下多種痕跡，往往比單一通道的記憶更深刻。亞里斯多德說：「對一切萬物，重要的不是看，而是怎麼看。」《小王子》裡面更說：「只有用心才能看清楚，……真正重要的東西，用眼睛是看不見的。」都是要我們不要太過依賴雙眼，更重要的是用心看，用感覺看，「看」那些看不到的。

「看不見」的重要性在經濟學中最為人所知，蘇格蘭經濟暨哲學大師Adam Smith在1776年出版的《國富論》（The Wealth of Nations）一書中提出「看不見的手」一詞，用來比喻可自我規範行為的「市場」，認為在自由市場中，人們為了生存，終究會形成最能符合彼此利益，無須政府監控的機制，而達到供給與需求、價格與數量均衡的結果。19世紀法國的政治經濟學家Frederic Bastiat在《看得見與看不見的》（That Which Is Seen and That Which Is Not Seen）這本經典著作中，也以一個小孩打破玻璃窗為例，說明一個行為或政策，有可以立即看見的結果，卻也可能導致看不見的後果，而人們往往只看到「看得見的」部分，忽略了「看不見」的部分，但常常是看不見的價值決定看得見的價值，看不見的不見得不存在，反而可能影響看得見的。

其實就算是視覺接收訊息，人們也常常只看得見他想要看的，看不見他所不想要看的，因為大腦會過濾、篩選、留存外在的訊息，讓我們看見並記憶；看見本身是必...