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看得見與看不見
人類從不同的感官輸入信息給大腦,包括視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等「五感」,其中超過八成的信息都是由視覺而來,所謂「眼見為憑」,我們也因此常把眼睛看到的當成全部;不過也有人另提出「六覺」:也就是上述五種感覺之外,再加上知覺(下意識)。其實人們接受信息的「通道」若是有多種感官參加的記憶,可使大腦皮層上留下多種痕跡,往往比單一通道的記憶更深刻。亞里斯多德說:「對一切萬物,重要的不是看,而是怎麼看。」《小王子》裡面更說:「只有用心才能看清楚,……真正重要的東西,用眼睛是看不見的。」都是要我們不要太過依賴雙眼,更重要的是用心看,用感覺看,「看」那些看不到的。
「看不見」的重要性在經濟學中最為人所知,蘇格蘭經濟暨哲學大師Adam Smith在1776年出版的《國富論》(The Wealth of Nations)一書中提出「看不見的手」一詞,用來比喻可自我規範行為的「市場」,認為在自由市場中,人們為了生存,終究會形成最能符合彼此利益,無須政府監控的機制,而達到供給與需求、價格與數量均衡的結果。19世紀法國的政治經濟學家Frederic Bastiat在《看得見與看不見的》(That Which Is Seen and That Which Is Not Seen)這本經典著作中,也以一個小孩打破玻璃窗為例,說明一個行為或政策,有可以立即看見的結果,卻也可能導致看不見的後果,而人們往往只看到「看得見的」部分,忽略了「看不見」的部分,但常常是看不見的價值決定看得見的價值,看不見的不見得不存在,反而可能影響看得見的。
其實就算是視覺接收訊息,人們也常常只看得見他想要看的,看不見他所不想要看的,因為大腦會過濾、篩選、留存外在的訊息,讓我們看見並記憶;看見本身是必...
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